{"id":11797,"date":"2020-04-27T09:06:59","date_gmt":"2020-04-27T08:06:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.motivait.net\/?p=11797"},"modified":"2020-05-05T08:48:11","modified_gmt":"2020-05-05T07:48:11","slug":"design-thinking-diseno-creativo-diseno-eficaz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.motivait.net\/es\/2020\/04\/27\/design-thinking-diseno-creativo-diseno-eficaz\/","title":{"rendered":"Design Thinking \u00a1desata la creatividad!"},"content":{"rendered":"

La gente a menudo se apresura a criticarse a s\u00ed misma. \u00abYo no soy creativo.\u00bb \u00abNo puedo dibujar, no soy dise\u00f1ador.\u00bb \u00abNo puedo hacer lo que t\u00fa haces.\u00bb Podr\u00edamos decir que, en realidad, cualquiera puede ser un dise\u00f1ador y muchas personas hoy en d\u00eda est\u00e1n involucradas en el dise\u00f1o sin que probablemente se den cuenta. Todos vivimos rodeados de servicios, soluciones, innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n. Detr\u00e1s de cada producto o soluci\u00f3n, hay un proceso, con personas trabajando en el desarrollo \u2013 o dise\u00f1o \u2013 que har\u00e1 que su oferta destaque sobre las dem\u00e1s. La mejor manera de despuntar con \u00e9xito es crear algo que se desea, se necesita y resulte muy atractivo para los usuarios finales. Hecho pensando en ellos. Para nosotros, Design Thinking es el camino para lograrlo.<\/p>\n

Design Thinking es esencialmente un enfoque inmersivo para la resoluci\u00f3n creativa de problemas. Se trata de mirar procesos y productos con una lente enfocada a las personas. Re\u00fane lo que es deseable desde el punto de vista humano con lo que es tecnol\u00f3gica y econ\u00f3micamente viable. Y ofrece las herramientas para entender, vivir y moldear la experiencia del usuario final,<\/a> para los equipos que tradicionalmente no est\u00e1n cerca de un cliente.<\/p>\n

Al abordar el desarrollo de productos o procesos a trav\u00e9s de Design Thinking, cambia el enfoque inmediato (crear\/producir un producto), reencuadra los desaf\u00edos que est\u00e1 abordando (qu\u00e9 queremos que haga versus lo que el usuario necesita que haga), y transforma la escena en la que est\u00e1 estableciendo el desarrollo, con valores simples a tener en cuenta.
\nEmpatizar: piensa en c\u00f3mo las personas usar\u00e1n lo que est\u00e1s creando, piensa en lo que los clientes necesitan lograr a trav\u00e9s de ello. Observarlos, entender sus necesidades. Mirar las cosas desde perspectivas diferentes y revisar el m\u00e1s amplio espectro de datos descubiertos con esto, desbloquea las mentalidades e identifica los criterios que de otro modo podr\u00edan haberse perdido.<\/p>\n

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Si tiene una perspectiva estrecha, obtendr\u00e1 un resultado estrecho. La realidad es que las piezas y necesidades diferentes no siempre encajan perfectamente. Design Thinking gu\u00eda a los equipos para dise\u00f1ar y desarrollar con todas las piezas en mente, desde el principio.<\/em><\/p>\n

Conectar conceptos<\/u><\/h4>\n

Aunque hay una serie determinada de pasos, no lo consideramos un proceso r\u00edgido principalmente porque fomenta la flexibilidad y la iteraci\u00f3n. Las directrices ayudan a los equipos que no est\u00e1n formados en dise\u00f1o a seguir una estructura, empezando por eliminar la mentalidad arraigada de \u00abas\u00ed es como se hacen las cosas aqu\u00ed\u00bb o \u00abestamos aqu\u00ed para crear una soluci\u00f3n rentable\u201d, y llev\u00e1ndolos en un viaje de innovaci\u00f3n y progreso.<\/p>\n

Una vez determinados los motivos y necesidades de los usuarios finales y combinados con el entorno en el que necesita operar, se puede pintar una imagen de las oportunidades disponibles para su dise\u00f1o y desarrollo. Basados en los requisitos y la configuraci\u00f3n, las pruebas de dise\u00f1o b\u00e1sicas y en baja fidelidad (bocetos, esquemas…) le ayudan a comenzar a testear e idear, mejorando gradualmente la fiabilidad y el detalle de los ‘experimentos’ con lo que vas aprendiendo.<\/p>\n

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Es un enfoque donde, por una vez, es recomendable sentirse c\u00f3modo, generar muchas y muchas posibilidades, dar rienda suelta a ideas y caminar de forma un poco \u201csalvaje\u201d. Para obtener los mejores resultados, la confianza y comodidad psicol\u00f3gica son muy importantes.<\/p>\n

Cuando las personas comparten ideas, necesitan sentir que est\u00e1n en un ambiente seguro y permisivo, especialmente cuando se trata de inventar e innovar en \u00e1reas radicalmente diferentes a lo que su propia perspectiva o pensamiento contemplan de forma habitual. Por lo tanto, uno de los principios clave detr\u00e1s de la capacidad de idear es evitar el prejuicio en el equipo. Revisar, refinar y seleccionar la amplia gama de ideas creadas puede venir despu\u00e9s, con la creaci\u00f3n de prototipos y pruebas.<\/p>\n

Probar un producto antes de la implementaci\u00f3n parece evidente, pero Design Thinking ayuda a los equipos a llevarlo un paso m\u00e1s all\u00e1 al crear prototipos antes de desarrollar el producto o la soluci\u00f3n final. Es beneficioso por muchas razones, ya que crea un espacio protegido frente al fallo y es una forma m\u00e1s barata de entender y evaluar la usabilidad. Tambi\u00e9n significa que comienza a evaluar la soluci\u00f3n en un entorno realista mucho antes de que salga al mercado o llegue al usuario final.<\/p>\n

T\u00fa tambi\u00e9n eres dise\u00f1ador<\/u><\/h4>\n

M\u00e1s empresas deber\u00edan recurrir al Design Thinking como clave para el \u00e9xito. Estructuras, procesos, mentalidades tradicionales, gesti\u00f3n bajo presi\u00f3n, pueden terminar absorbiendo y enterrando la visi\u00f3n y la resoluci\u00f3n creativa de problemas. Para desarrollar un gran producto es necesario mantener el enfoque en la configuraci\u00f3n en la que se utilizar\u00e1 y qui\u00e9n<\/em> lo usar\u00e1. Esto es relevante tanto si est\u00e1 desarrollando un software, un zapato o un sistema para iniciar sesi\u00f3n en el trabajo. Empatizar con el usuario final, dejar que los equipos se metan de lleno en el problema con menos restricciones psicol\u00f3gicas, que se muevan hacia delante y hacia atr\u00e1s r\u00e1pidamente entre la creaci\u00f3n y las pruebas para proporcionar algo verdaderamente utilizable y centrado en el usuario. Ver\u00e1 que aprender\u00e1 m\u00e1s a lo largo del camino y har\u00e1 descubrimientos que nunca habr\u00eda encontrado de otra manera hasta la implementaci\u00f3n.<\/p>\n

En Motivait tenemos un proceso bien definido,<\/a> fundado en Design Thinking, pero nunca perdemos de vista la necesidad de ser flexibles. Es un proceso para recordarnos hacer preguntas menos convencionales, con el fin de obtener respuestas menos convencionales, a menudo ayudando a los clientes a desengancharse de c\u00f3mo hab\u00edan estado percibiendo el reto en s\u00ed mismos.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo convencer a los empleados de que son dise\u00f1adores potenciales?<\/p>\n

Design Thinking no es Dise\u00f1o, as\u00ed como Agile no es Ingenier\u00eda, o Lean no es Gesti\u00f3n de Negocios. Es promover y fomentar un entorno de trabajo creativo m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras virtuales del dise\u00f1o. Fomente el intercambio de conocimientos, sea un libro abierto e inclusivo con su trabajo y proyectos en curso. Al apoyar a los empleados para que sean conectores, colaboradores y facilitadores, es posible que haya creado equipos de dise\u00f1adores.<\/p>\n

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C\u00f3mo trabajar a distancia utilizando principios sencillos de Design Thinking<\/u><\/span><\/p>\n