{"id":11694,"date":"2020-04-01T11:29:38","date_gmt":"2020-04-01T10:29:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.motivait.net\/2020\/04\/01\/how-to-make-wfh-work-for-you\/"},"modified":"2021-08-26T08:53:08","modified_gmt":"2021-08-26T07:53:08","slug":"how-to-make-wfh-work-for-you","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.motivait.net\/es\/2020\/04\/01\/how-to-make-wfh-work-for-you\/","title":{"rendered":"\u00bfNuevo en el teletrabajo? C\u00f3mo hacer que funcione para ti"},"content":{"rendered":"

Seguramente estos d\u00edas has encontrado un mont\u00f3n de post sobre las maneras m\u00e1s eficaces de trabajar desde casa con \u00e9xito. Buena iluminaci\u00f3n. Espacio despejado y limpio. Estiramientos de vez en cuando. Pero incluso una vez que configuramos nuestro entorno de trabajo respectivo, hacemos listas de tareas y tomamos descansos frecuentes a lo largo del d\u00eda, es posible que a\u00fan falten elementos a tener en cuenta cuando estamos en remoto.<\/p>\n

El hecho de que trabajar desde casa no sea un concepto nuevo, no significa que no lo sea para mucha gente. Bien porque son nuevos en el mundo laboral, bien porque sus trabajos anteriores nunca lo requirieron o lo permitieron, hemos contactado con seis personas en diferentes roles y ocupaciones que son nuevos en el teletrabajo. A pesar de que las circunstancias de todos son \u00fanicas, compartieron algunos retos comunes que pueden ser significativos tambi\u00e9n para ti.<\/p>\n

Conexi\u00f3n humana, comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n<\/h2>\n

Tenemos cientos de herramientas de comunicaci\u00f3n digital al alcance de la mano para mantenernos todos conectados. Facebook, Teams, Zoom, Skype, Google Meet: la lista es interminable. Algunas compa\u00f1\u00edas incluso tienen varias para los empleados. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n son los principales problemas para los trabajadores en remoto? Probablemente es por c\u00f3mo las usamos. Esto es algo que qued\u00f3 reflejado en nuestras entrevistas, ya que cinco de los seis interlocutores declararon que, a pesar de sentirse conectados con sus equipos, era dif\u00edcil mantenerse as\u00ed durante todo el d\u00eda. Se observ\u00f3 espec\u00edficamente que se hace mucho m\u00e1s complicado calibrar el estado de \u00e1nimo o el tono de alguien, lo que afecta a la forma en que las personas se sienten capaces de contactar a sus colegas.<\/p>\n

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\u201cMe siento menos conectado con mi equipo debido a la falta de interacci\u00f3n humana\u201d<\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

La cuesti\u00f3n de mejorar la facilidad de comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n puede ser abordado por las empresas estableciendo las mejores pr\u00e1cticas con sus herramientas de comunicaci\u00f3n a elegir. \u00bfPor d\u00f3nde deber\u00edan chatear los empleados? \u00bfD\u00f3nde pueden sentirse m\u00e1s c\u00f3modos compartiendo un meme, un video o una an\u00e9cdota divertida? \u00bfCu\u00e1l es el mejor medio para obtener feedbacks o entablar conversaciones de alto nivel? Muy pocas herramientas pueden hacerlo todo a menos que est\u00e9n espec\u00edficamente dise\u00f1adas con equipos remotos o comunicaci\u00f3n as\u00edncrona.<\/p>\n

\"\"

Con independencia de la edad, cuando se empieza en un trabajo nuevo, la interacci\u00f3n puede influir en la sensaci\u00f3n de felicidad o adaptaci\u00f3n. Generalmente, las oficinas organizan encuentros para tomar algo con los nuevos empleados, desayunos los viernes u oportunidades similares para generar la uni\u00f3n de equipos. Esto es lo primero que se pierde cuando se trabaja desde casa. Todos nuestros encuestados mencionaron que se quedaron sin algunos aspectos sociales desde que se trasladaron al teletrabajo, ya sea poder hablar sobre un problema o pregunta o incluso simplemente contar chistes. Si est\u00e1 comenzando en un trabajo remoto, puede ser dif\u00edcil encontrar las formas de vincular o entender al equipo con el que necesita colaborar y conectarse. \u00bfC\u00f3mo evitar que las conexiones y los lazos del equipo se desmoronen una vez que todos hayan tenido que pasarse al trabajo remoto? Es una pregunta muy importante para la gente hoy en d\u00eda, especialmente en un momento en que las empresas necesitan que su gente tire del carro m\u00e1s que nunca.<\/p>\n

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\u201cMe estoy perdiendo los chistes o los comentarios espont\u00e1neos en voz alta que provocan chorros de creatividad en un entorno colaborativo\u201d<\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Todos necesitamos un empuj\u00f3n. Al construir nuestras soluciones, primero nos esforzamos para entender bien los perfiles de los usuarios que adoptar\u00e1n la soluci\u00f3n y luego establecemos qu\u00e9 empujones o est\u00edmulos pueden necesitar para realizar el trabajo necesario, lo que aumenta la motivaci\u00f3n y la productividad. Es aqu\u00ed donde usamos el dise\u00f1o del juego para implementar la mec\u00e1nica m\u00e1s efectiva para crear estos empujones. Los bucles de actividad que proporcionan un aviso o una llamada a la acci\u00f3n seguida de alguna forma de retroalimentaci\u00f3n son una manera sencilla de mantener a las personas comprometidas. Por ejemplo, la llamada a la acci\u00f3n podr\u00eda ser un recordatorio para comunicarse con alguien con quien no ha hablado en mucho tiempo. La retroalimentaci\u00f3n vendr\u00eda en la forma de la conversaci\u00f3n que luego se tiene. O bien, esta llamada a la acci\u00f3n podr\u00eda ser un nuevo objetivo establecido en una tarea que se deben completar. En este caso, la retroalimentaci\u00f3n podr\u00eda venir a trav\u00e9s de marcadores de progreso o reconocimiento dentro del equipo.<\/p>\n

Mantenerse en el camino<\/h2>\n

La mayor\u00eda de las empresas est\u00e1n bien equipadas con las herramientas de comunicaci\u00f3n mencionadas anteriormente para reuniones, actualizaciones y seguimientos, pero \u00bfqu\u00e9 pasa con las herramientas de gesti\u00f3n de proyectos? Las personas que comienzan a trabajar desde casa pueden sentirse r\u00e1pidamente desconectadas del ruido habitual de la oficina o percibir que su d\u00eda ha sido improductivo incluso cuando est\u00e1n llenas de llamadas. Ayudar a las personas a advertir que est\u00e1n logrando algo es vital para mantener la motivaci\u00f3n y, en consecuencia, la productividad. Si bien muchos de nosotros vemos la flexibilidad como el principal beneficio del trabajo remoto, la otra cara es, si todos son flexibles, \u00bfc\u00f3mo asegurar que los horarios y las necesidades coincidan? Sentir que todos est\u00e1n en la misma p\u00e1gina puede ser dif\u00edcil cuando se pierde de vista lo que los dem\u00e1s est\u00e1n haciendo. Algo que algunos de nuestros encuestados recogieron fue la falta de gesti\u00f3n de proyectos y herramientas de trabajo colaborativo para aliviar la situaci\u00f3n y mejorar la motivaci\u00f3n y el impulso para el trabajo en equipo.<\/p>\n

Pensar \u201cfuera de la caja\u201d y utilizar herramientas que fomentan la retroalimentaci\u00f3n, el reconocimiento y ayudan a rastrear el progreso pueden aliviar las dificultades que existen en torno a los proyectos de colaboraci\u00f3n. Esto puede verse como listas colaborativas de tareas pendientes, l\u00edneas de tiempo virtuales, barras de progreso o avisos de notificaci\u00f3n a los gerentes. Las plataformas y soluciones se pueden dise\u00f1ar para ayudar a todos a mantenerse al d\u00eda entre s\u00ed y en el camino con lo que se debe hacer, as\u00ed como a apoyar la necesidad social de interacci\u00f3n. Cuando se combina con un esfuerzo m\u00e1s consciente para actualizarse entre s\u00ed, incluso con cosas no espec\u00edficas del trabajo, tiene efectos positivos, ya que ayudar\u00e1 a sumergir el flujo natural de actividad que ocurre en la oficina, en el entorno online.<\/p>\n

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\u201cEl aislamiento es un problema porque la oficina act\u00faa como un espacio social, por lo que perder esta ventaja tiene consecuencias\u201d<\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Tenemos el beneficio de la tecnolog\u00eda para ayudarnos a afrontar estos desaf\u00edos, pero es vital colocar a las personas en el centro de todo. Usuarios que se sentir\u00e1n solos incluso con 101 herramientas digitales a su disposici\u00f3n, usuarios que se sentir\u00e1n desconectados de su productividad y rutina habituales. La comunicaci\u00f3n laboral debe ser funcional para mantener la productividad y el rendimiento general, pero es m\u00e1s que solamente \u00abdar un toque\u201d para consultas de trabajo. Todos podemos mejorar haciendo un esfuerzo por estar ah\u00ed para los dem\u00e1s. Comunicaci\u00f3n m\u00e1s significativa y productiva, encontrando m\u00e1s \u00e1reas de colaboraci\u00f3n, ayudando en el desarrollo y la motivaci\u00f3n de los empleados. Sin embargo, tambi\u00e9n encontramos el argumento de que las empresas podr\u00edan estar invirtiendo en estructuras y herramientas digitales que empoderar\u00e1n y permitir\u00e1n a sus empleados ser lo mejor de s\u00ed mismos, est\u00e9n donde est\u00e9n trabajando. Dejando a un lado las circunstancias actuales, si el teletrabajo est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse, se deben implementar pr\u00e1cticas y enfoques para ayudar a los empleados a trabajar de forma remota<\/em>, no aislado<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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